El académico David B. Wilkins, invitado por el Programa de Sostenibilidad Corporativa de la Facultad, impartió la charla ‘The In-House Counsel Dilemma’.

En el contexto de las actividades organizadas por el Programa de Sostenibilidad Corporativa de Derecho UC, el pasado jueves 18 de octubre, el profesor David B. Wilkins —Lester Kissel Professor of Law y director del Center on the Legal Profession de Harvard Law School— presentó una clase magistral titulada The In-House Counsel Dilemma.

El profesor Wilkins, quien ha dedicado gran parte de su carrera académica a estudiar el desarrollo de la profesión legal y quien fundó y actualmente dirige el centro más relevante a nivel mundial sobre la materia, expuso en Derecho UC las razones de porqué el rol de los abogados que trabajan en los departamentos legales de las empresas (in-house) es tan complejo e importante.

El académico, basado en su investigación sobre la evolución del rol de los gerentes legales (general counsel) alrededor del mundo, explicó los desafíos que ellos enfrentan al estar llamados a ser tanto “socios” de sus clientes comerciales (las distintas divisiones de la empresa) como “guardianes” de la reputación y credibilidad de la empresa en el largo plazo. Lo anterior, mientras intentan “producir” trabajo legal de alto nivel y “administrar” la relación con su equipo de trabajo y los abogados externos. En este escenario, según indicó, los general counsel deben también hacerse cargo de las dificultades emanadas de las naturales presiones de costos de parte de la empresa y un escenario de negocios globalizado y cambiante.

Asimismo, en su clase magistral, el profesor invitado destacó cómo los mejores abogados in-house son capaces de navegar y negociar entre intereses, a veces en conflicto, para solucionar problemas complejos que requieren consideraciones multidisciplinarias.

En definitiva, según indicó el profesor Wilkins, ya no es suficiente que los abogados internos indiquen qué es lo legal; se necesitan profesionales que puedan identificar riesgos, definir prioridades y así determinar qué es lo correcto en la circunstancia particular. Concluyó en su presentación que esta habilidad de los abogados in-house es de la mayor importancia no sólo para las empresas en las que ellos trabajan, sino también para la profesión legal y la sociedad.

El profesor internacional también aprovechó su visita a la Facultad para reunirse con el decano, Carlos Frontaura.

Información Periodística: Programa de Sostenibilidad Corporativa

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